莱西交通发展公司爱国卫生工作完善长效机制

   2024年，为进一步提高职工的环境意识和文明意识，根据上级单位的指示精神和部署要求，青岛城运控股集团莱西交通发展有限公司结合企业实际，积极开展爱国卫生活动，建立起长效管理机制，取得显著效果。
    健全组织，宣传到位
   为贯彻落实上级指示精神，确保活动抓出实效，莱西交通发展公司成立爱国卫生活动领导小组和工作小组，做到任务明确，责任落实，同时要求各部门密切配合、积极参与，搞好发动宣传，积极组织实施，完成目标。
   企业还利用各种传播媒体，向员工广泛进行爱国卫生知识的宣传教育，组织和指导员工开展爱国卫生运动，提高员工防控意识，从而营造人人爱卫生、讲卫生的良好氛围。
    全面行动，建立长效机制
   扎实开展除四害活动。春、夏、秋是老鼠、蟑螂、苍蝇、蚊子等四害繁殖生长的高峰期与活跃期，也是传播相关疾病的危险期，莱西交通发展公司高度重视日常消杀，联系青岛某环保科技公司精心组织除四害活动，对12处垃圾箱、20处下水管道、2个卫生间进行了全面消杀，做到科学、准确、实事求是、不弄虚作假，规范消毒、投药，不留死角。
   集中力量清洁大扫除。莱西交通发展公司各部门按照统一布署，每周进行一次大扫除，彻底清除卫生死角、垃圾等，切实改善了莱西汽车总站环境面貌，做到清洁卫生常态化。
   突出重点抓整治。在爱国卫生月活动中，莱西交通发展公司共清理宣传栏2个、候车厅座椅126个、垃圾箱8个、标识牌14个、空调外机8处，电动门6个、挡车器2个、栏杆15处，清理出垃圾22方、对环境脏、乱、差现象进行了有效整治，达到了环境卫生的整洁、美观。
     督促、指导跟踪到位。莱西交通发展公司成立自查组，组织人员到各部门进行现场督促、指导跟踪、不留死角严格标准，确保活动不走过场。
   制度管理保长效。莱西交通发展公司制定了相应的卫生区域划分管理制度，并下发到各班组进行了细化、量化，保证了清洁卫生工作有人管，具体工作有人做，自查组能够进行定期检查，实现了规范化管理，确保长效。（史译浩 通讯员 崔克臣 于顺伟 ）

    编 辑：邱 宇