河曲农商银行始终坚持“支农支小”定位，，通过点多面广的地缘人缘业缘优势，抢抓机遇，主动作为，以“党建+普惠金融”为支撑，以整村授信为支点，聚焦农户、商户、村镇企业等市场主体，将普惠金融工作“做精做细”，在更深、更广的层面上满足县域末端金融需求，为乡村振兴注入源源不断“金融活水”。截止目前，该行各项存款75.9亿元，较年初净增14.13亿元，提前完成三季度任务212.48%；各项贷款45.05亿元，较年初净增9.01亿元，较年初增长率24.99%。
一是建立常态化工作机制。该行始终坚持党建统领，积极践行整村授信，严格按照省、市联社党委的各项决策部署，结合自身面临的实际情况和具体形势，坚持“党建统领业务发展”的理念，积极对接各级党委、政府，深化“政银”合作交流，积极融入地方经济发展大局，提升金融服务质效，持续奠定整村授信的组织基础。同时该行积极推进“百行进万村 争创主办行”“金融支持市场主体倍增”行动，以“八进营销”策略和“网格化营销”手段为依托，扎实开展“农情金秋 信慧有您”活动，大力推进“上下联动 同频共振”的营销体系，该行党委班子成员不定时前往各包片支行督导调研和解惑答疑；机关各部室负责人带队与所包片支行一起并肩作战、集思广益，全体客户经理每日下班后由各村党员和村干部带领，沉下心、迈开腿、张开嘴，挨家挨户走访营销沿街商户和辖内农户，尽可能做到户户见面，面面俱到，无一遗漏，以量的积累实现质的飞跃，切实将更多信贷资金倾向于从事于“三农”产业的脱贫户生产，精准滴灌乡村振兴“金融活水。
二是丰富常态化工作方法。该行持续开展网格营销工作，细分包保片区，坚持“以点带面”，通过设置横幅、利用村委大喇叭、沿街发放整村授信宣传册、深入群众现场宣讲等多种方式，切实做到“渠道下沉、产品下沉、服务下沉”，积极打破村民信息壁垒，使整村授信的目的、意义、效果深入人心，提高接受度和配合度。大力推广晋享贷线上贷款平台，充分简易办理流程，大大缩短办理环节，提高了授信用信效率，有力有效打通农村“融资难、融资贵、融资慢”的“梗阻”，营造良好的金融生态环境，将金融“活水”引入田间地头。
三是打造常态化服务套餐。该行不仅通过整村授信为农户预设资金池，，把“全员走出去”与“客户请进来”相结合，将农户“找水”变成农商银行“送水”，保证每一笔授信业务的良性发展，真正成为农户的“家庭备用金”。同时重点挖掘种养殖大户、个体工商户、专业合作社、涉农企业、外出创业务工人员、新市民等客户群体，掌握金融需求，现场办理手机银行、微信银行、晋享系列等金融产品，为广大农户及群众提供一揽子金融服务，将普惠金融触角延伸到千家万户，把金融服务最后一公里打的更通、夯得更实。
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